Eigentümerin/Geschäftsführerin der ASTRID EWALD Company Coach. Systemische Unternehmensberaterin, Coach und Leadership Trainerin. Studium der Psychologie, Tätigkeit als Universitätsassistentin in der Lernforschung, Leitung des Bereichs Learning & Development der Philips Austria GmbH.
Beratungsschwerpunkte: Beratung von Unternehmensentwicklungsprozessen, Begleitung von Veränderung und Restrukturierung in kritischen Phasen des Übergangs, Leadership und Führungskultur-Entwicklung, Entwicklung von Klarheit und Handlungskompetenz und zur Stärkung von Leadership und Autonomie von Schlüsselkräften, Teamentwicklung, Konfliktintervention und Executive Coaching.
Co-Founder von Gheorghe – strategy. architecture. research
Lektorin an der Wirtschaftsuniversität Wien, Markenstrategin, Architektin, und Forscherin an der Schnittstelle von Raum, Identität und Kommunikation. Schwerpunkte: Markenentwicklung, Organisationsberatung, Trainings, Moderation von Strategie- und Transformationsworkshops sowie die Leitung inhaltlicher Prozesse.
Ihr besonderes Interesse gilt der Verbindung unterschiedlicher Disziplinen. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Begleitung von Organisationen und unterschiedlichen Stakeholdern in Transformationsprozessen – insbesondere bei der Entwicklung und Veränderung ihrer (Marken-)Identität/Persönlichkeit und deren räumlichen Konsequenzen. Dabei steht der Mensch als Nutzer und Konsument im Mittelpunkt.
Studium der Architektur an der Akademie der Bildenden Künste Wien, sowie Studium Integrated Marketing Communications Boston, USA, Doktorat der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der WU Wien. Weiterbildung u. a. zur Fachtrainerin in der Erwachsenenbildung.
Langjährige Führungs- und Managementerfahrung in KMUs in der Privatwirtschaft und in öffentlichkeitsnahen Unternehmen. Erfahrene Leiterin Human Relations & Organisation, nebenberuflich selbstständige Beraterin in der agilen-systemischen Organisationsentwicklung. Unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei, die Fähigkeit zu entwickeln, in einem unsicheren, sich verändernden und dynamischen Umfeld flexibel, anpassungsfähig und schnell zu agieren und dabei ihre Leidenschaft und Profession zu bewahren.
Studium der Betriebswirtschaft, Ausbildungen: Systemisches Coaching, Agile Coaching, Change Management, Agile Transformation, Moderation, Mediation
Gründer und Leiter des Beratungs- und Forschungsunternehmens Mandl, Lüthi & Partner. Er ist des weiteren ao. Universitätsprofessor an der Universität Wien, gerichtlich beeideter Sachverständiger für Organisation und Informationstechnologie sowie Sachverständiger für Projekt- und Programmbewertungen bei der Europäischen Kommission. Derzeit unterstützt Christoph E. Mandl Projekte in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen "Informations- und Wissensmanagement", "Innovations- und Technologiemanagement" sowie "Gestaltung von Planungs- und Steuerungsprozessen". Sein besonderes Interesse gilt dem Team- und Großgruppen-Lernen mit Hilfe von Dialog, Open Space Technology und Metalogkonferenz.
Geschäftsführerin von Petra Sommer – Beratung für Mensch & Organisation.
Arbeits- und Beratungsschwerpunkte: Führungskräfte-Coaching, Training, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Moderation von Strategie-, Projekt- und Team-Workshops, agile Transformation, selbstorganisierte Teams, Projektmanagement, Entscheidungstechniken, Selbstkompetenz und Kommunikation.
Ihre Interessen gelten der Gestaltung von Transformationsprozessen. Besonderer Fokus dabei auf Begleitung und Begeisterung von Menschen während intensiver und oft stark von Unsicherheit geprägten Zeiten, hin zu Zuversicht in die Zukunft und Freude an der Lösungsfindung der aktuellen Herausforderungen.
Studium der Unternehmensführung, Ausbildungen zum Systemischen Coach, zur systemischen Beraterin in Organisations- und Teamentwicklung, diplomierte Psychologische Beraterin. Weiterbildungen u.a. in Systemischen Strukturaufstellungen, Hypnosystemik und Mentaltechniken.
