Organisationsentwicklung - Supervisions

Das Privatissimum für UnternehmerInnen, Führungskräfte, interne/externe BeraterInnen und OE/HR ExpertInnen

 

OE-Supervisionen sind darauf ausgerichtet, die Eigenverantwortung sowie den Handlungs- und Gestaltungsspielraum in der professionellen Rolle als Organisationsentwickler:in (z.B. als Unternehmer:in, Führungskraft, interne/externe Berater:in, OE/HR-Expert:in) zu fördern und die Fähigkeiten für das Leiten, Begleiten und Beraten von OE-Prozessen weiter zu entwickeln.

 

OE-Supervisionen bieten personalisiertes Lernen und Weiterentwicklung in sehr kleinen Gruppen – meist mit einer Person (max. bis drei Personen) – und ermöglichen direktes Arbeiten mit einer Begleitung. Wesentliche Prinzipien sind:

 

• Individuelle Betreuung: Der enge Kontakt zwischen Begleitung und Teilnehmenden ermöglicht es, individuell auf Bedürfnisse und Fragen einzugehen. Teilnehmende haben die Möglichkeit, detailliertes Feedback zu erhalten und ihre eigenen Ideen sowie ihr Verständnis weiterzuentwickeln.
• Vorbereitung und aktive Teilnahme: Die Teilnehmenden bereiten sich im Vorfeld einer Einheit intensiv vor, zum Beispiel durch das Erkunden oder Bearbeiten einer Aufgabenstellung. Diese Arbeit bildet die Grundlage für die gemeinsame Arbeit in den Einheiten. Die Sitzungen sind oft interaktiv, und die Teilnehmenden werden dazu ermutigt, aktiv zu hinterfragen, zu diskutieren und Ideen auszutauschen.
• Förderung kritischen Denkens: Ein Ziel der OE-Supervisions ist es, kritisches Denken zu entwickeln. Es geht es nicht nur um das Lernen von Theorien, Methoden und Fakten, sondern darum, eigene und alternative Sichtweisen zu erarbeiten und Vorgehensweisen zu kreieren.
• Flexibilität der Themen: Während Seminare oftmals auf theoretischen und vorgegebenen Konzepten basieren, sind sie OE-Supervisions sehr flexibel. Die Gespräche werden z.B. auf Bereiche gelenkt, die für die Teilnehmenden besonders herausfordernd oder interessant sind. Dadurch wird das Lernen auf die individuellen Interessen und Bedarfe der Teilnehmenden zugeschnitten.
• Intensiver Dialog: Im Gegensatz zu großen Gruppen, in denen die Interaktion mitunter eingeschränkt ist, stehen in OE-Supervisions der Dialog und die direkte Rückmeldung im Vordergrund. Teilnehmende erhalten hier eine Plattform, um ihre Praxis und ihre Ideen in einer offenen und unterstützenden Umgebung zu äußern.
• Der Begleiter der OE-Supervisions bringt nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch umfangreiche Praxiserfahrungen und eine Grundhaltung des gemeinsamen Lernens auf Augenhöhe mit. Er teilt seine Praxis und eigenen Erfahrungen mit den Teilnehmenden in den OE-Supervisions.

 

OE-Supervisions bestehen aus halb- und ganztägigen Präsenzeinheiten, 1 ½ bis 2-stündigen (Online-) Meetings, Praxisaufgaben, Literatur- und Videoanalysen und erstrecken sich über eine Zeitraum von 6 - 9 Monaten.  

 

Geleitet und Begleitet werden die OE-Supervisions von Josef M. Weber.

 

Kontakt:

Josef M. Weber

Tel: +43-664-3927427

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