Soziokratie 2.0 und 3.0 für die Praxis (Live-Online)
Konkrete Lösungsansätze und einfach einsetzbare Werkzeuge
Live-Online-Seminar 1-tägig (16. Mai 2025)
Das Thema
Dieses Seminar beschäftigt sich mit der klassischen Soziokratie 2.0 und der aktuellen Soziokratie 3.0 (S3) als Organisationsmodell für Projekte, Teams und Organisationen. Die Soziokratie hat ein weites Anwendungsfeld von der soziokratisch moderierten Projekt- oder Teambesprechung bis zur Leitlinie für die gesamte Organisationsgestaltung.
Soziokratie 2.0 ist eine seit mehr als 50 Jahren in der Praxis eingesetzte umfassende Organisations- und Entscheidungsstruktur, die in unterschiedlichen Organisationen (Startups, Unternehmen, NGOs, Vereinen, u.v.m.) eingesetzt werden kann. Sie ermöglicht wertschätzende Zusammenarbeit auf Augenhöhe, auch in schwierigen Situationen. Die bewährte Soziokratie 2.0 ist auch die Quelle für aktuelle Weiterentwicklungen wie Holokratie und Soziokratie 3.0.
Soziokratie 3.0 geht von einem evolutionären Ansatz aus und verändert die Organisation Schritt für Schritt in Richtung von Agilität und Resilienz. Hierfür stehen insgesamt über 70 hilfreiche Muster zur Verfügung. Die Muster unterstützen dabei Herausforderungen, die sich der Organisation stellen, ohne groß angelegte Reorganisation oder Change-Initiativen in einer stufenweisen Veränderung der Organisation und ihrer Abläufe zu meistern. Die Anwendung systemischer Perspektiven zur begleitenden Reflexion im Rahmen der Umsetzung ermöglicht hierbei eine qualitätsvolle Transformation ihres Teams, ihres Projektes oder ihrer Organisation.
Soziokratie 3.0 bietet auch eine zweckdienliche Anbindung an die agile Welt wie Scrum oder Kanban. Dies bietet auch Teams und Organisationen, die mit agilen Ansätzen und Prozessen arbeiten eine weite Landschaft von praxisorientierten Entwicklungsmöglichkeiten.
Soziokratie 2.0 und 3.0 favorisieren die dezentrale Verteilung von Macht und Entscheidungsfindung. Die MitarbeiterInnen werden somit mobilisiert mehr Selbstverantwortung zu zeigen und sich an der Entwicklung der Organisation zu beteiligen. Durch eine gelebte Soziokratie wird eine lernende Organisation etabliert und die Zielorientierung und Effektivität gesteigert. Es findet ein Kulturwandel statt, der Werte wie Offenheit, Fairness und Wertschätzung fördert und somit die Motivation und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stärkt.
Die Inhalte
In diesem Seminar steht neben den theoretischen Prinzipien die praktische Umsetzbarkeit in verschiedenen Organisationsformen und -strukturen im Vordergrund, wobei die systemische Perspektive eine wesentliche Reflexionsgrundlage bietet. Anhand von Beispielen und praktischen Übungen erfahren die Teilnehmenden die Wirkung ausgewählter Methoden und können so umfassend beurteilen, was davon sich für ihre Anforderungen in ihrem Team oder ihrer Organisation eignet. Es werden auch “Quick-Wins” und einfache Werkzeuge vorgestellt, die sich unmittelbar in der Praxis umsetzen lassen, auch wenn keine umfassende Veränderung der Organisationsstrukturen geplant ist. Im Rahmen des Seminars werden u. a. folgende Themenfelder eingehend behandelt:
Klassische Soziokratie 2.0
- Methoden und Werkzeuge
- Kreise und ihre doppelte Verknüpfung
- Entscheidungsfindung im Konsent
- Offene soziokratische Wahl
- Soziokratische MitarbeiterInnen Gespräche
- Implementierung von Soziokratie 2.0 in Organisationen
- Praxisbeispiele zu Soziokratie 2.0
Soziokratie 3.0
- Die Entwicklungsgeschichte der Soziokratie bis 3.0
- Prinzipien und Methoden
- Experimente
- Treiber
- Domänen
- Wesentliche Muster im Überblick
- Implementierung von Soziokratie 3.0 in Organisationen
- Praxisbeispiele zu Soziokratie 3.0
Teilnehmende
Das Seminar richtet sich an GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, HR- und OE-Verantwortliche, Projekt- und TeamleiterInnen, Personen mit Rollen in agilen Teams und Organisationen (wie SCRUM-Master und Agile-Coaches), in der Beratung Tätige sowie an Personen, die sich für die Themen Soziokratie und neue Organisationsformen interessieren.
Post-Seminar-Coaching
Optional bieten wir den Teilnehmenden ein Post-Seminar-Coaching an. Dabei begleiten wir Sie je nach Ausgangssituation bei Bedarfsanalysen, über gezielten punktuellen Einsatz einzelner Muster bzw. Methoden bis zur umfassenden Implementierung soziokratischer Abläufe in Ihren Unternehmen,Organisationen sowie Projekten.
Live-Online via Zoom. Ihr Vorteil: Sie können von ihrem PC, Laptop, Tablet oder Smartphone von jedem Ort teilnehmen und es sind keine technischen Vorkenntnisse notwendig. Weiter Infos dazu hier)
Termine und Arbeitszeiten
Fr. 16. Mai 2025 von 10:00 bis 18:00
Kosten
Die Kosten für das 1-tägige Seminar betragen EUR 460.- (exkl. USt.).
Anmeldeschluss
Anmeldeschluss 11. Mai 2025
Teilnehmer:innen-Stimmen
Ich habe das Seminar als immens bereichernd und augenöffnend empfunden!
Mag. Marlies Titak, Unternehmensberaterin
Ein guter Überblick! Gutes fundiertes Fachwissen.
Gertraud Wondrak, Beraterin und Qualitätsmanagerin
Insgesamt eine spannende und inspirierende Veranstaltung.
