Kultur des Gelingens
Wege zu einer vitalen Organisation
Seminar (2019)
Das Thema
Angesichts der Digitalisierung und der zunehmenden Komplexität und Dynamik in allen Bereichen der globalisierten Wirtschaft und des gesellschaftlichen Lebens geraten tradierte Organisationsformen und die hieraus resultierenden Organisationskulturen zunehmend in eine Krise. Erhöhter Wettbewerbsdruck und kürzere Innovationszyklen verstärken den Druck zur Veränderung. Es stellt sich somit die Frage, ob es durch neue Organisationsformen und einen Kulturwandel in den Organisationen möglich ist, diesen Herausforderungen konstruktiv zu begegnen. Welche Haltungen und Mindsets auf Ebene der Führung und der MitarbeiterInnen sind hierzu hilfreich? Wie kann die Zusammenarbeit in Organisationen gleichzeitig sinnstiftend und an die Erfordernisse der Digitalisierung und des Marktes gekoppelt erfolgen? Welche Musterwechsel auf Ebene der Organisation und ihrer Kultur sind angezeigt, um eine Kultur des Gelingens in einem Unternehmen zu ermöglichen?
Die Inhalte
Das Seminar zeigt in der Ära der Digitalisierung zeitgemäße Wege zu vitalen Organisationen auf und bietet einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Bereich neuer Organisationformen wie Agilität, Holokratie und Soziokratie und deren Gestaltungspotential für die Unternehmenskultur. Hierbei werden von der Kommunikations- und Meeting-Kultur bis zu befreienden Organisationsstrukturen wesentliche Erfolgsfaktoren für einen Kulturwandel aufgezeigt. Zusätzlich zu Theorieinputs wird das Lernen durch die Reflexion über Best Practice Unternehmensbeispiele, die Anwendung von Praxis-Tools sowie inspirierender themenbezogener Filmausschnitte begleitet. Es werden dabei unter anderem folgende Themenfelder behandelt:
- • Die kulturelle Dimension moderner Organisationen
- • Musterwechsel und die Kultur des Gelingens
- • Digitalisierung und ko-evolutionärer Kulturwandel
- • Awareness und Leadership-Mindset in einer innovativen Potentialentfaltungskultur
- • Kommunikations- und Meeting-Kultur für vitale Organisationen
- • Befreiende Strukturen für den Kulturwandel (Agilität, Holokratie, Soziokratie)
- • Die kollektive Weisheit und Innovationskraft der Organisation entfalten und nutzen
- • MitarbeiterInnen als Sensoren und Impulsgeber der Organisation
- • Von Human Resources zu Resourceful Humans
- • Diversität und Vernetzung als Erfolgsfaktoren
- • Intelligente Arbeitssettings zur Förderung der Wertschöpfung
- • Neue Arbeit und die Kultur des Gelingens
- • Potentiale und Risiken des Wandels
Post-Seminar-Coaching
Optional bieten wir den Teilnehmenden ein Post-Seminar-Coaching an. Dabei helfen wir bei der Entwicklung und Umsetzung von Kulturwandel-Prozessen in Ihren Unternehmen/Organisationen/Projekten
Teilnehmende
Das Seminar ist für Führungskräfte, für Personalentwicklungsverantwortliche, in der Beratung Tätige sowie für Personen, die sich für neue Organisationsformen und neue Formen des Arbeitens interessieren, gedacht.
Leitung
Ing. Markus Lang, MMSc
Ort
MARKUS LANG CONSULTING
Schiffamtsgasse 20/25
1020 Wien
Termin und Arbeitszeiten
2019 - genauer Termin noch offen
1. Tag 10.00 bis 18.00 I 2.Tag 9.00 bis 17.00 Uhr)
Kosten
Die Kosten für das 2-tägige Seminar betragen EUR 920,- (exkl. USt.). Dazu kommt die Tagungspauschale inkl. Verpflegung in der Höhe von EUR 130,- (exkl. USt.). Gesamt EUR 1.050,- (zuzügl. 20% USt.) zahlbar bis 3 Wochen vor Beginn.
Anmeldeschluss
4 Wochen vor Seminarbeginn
Kontakt und weitere Informationen
Ing. Markus Lang, MMSc
Tel: +43-664-5250842
