Kultur des Gelingens
Den Kulturwandel in Organisationen gestalten
Seminar (26. - 27. November 2020)
Das Thema
In Zeiten des digitalen Wandels und der zunehmenden Komplexität und Dynamik in allen Bereichen der globalisierten Wirtschaft geraten tradierte Organisationsformen und die hieraus resultierenden Organisationskulturen zunehmend in eine Krise. Erhöhter Wettbewerbsdruck und kürzere Innovationszyklen verstärken zusätzlich den Druck zur Veränderung. Es stellt sich die Frage, ob es durch neue Organisationsformen und einen Kulturwandel in den Organisationen möglich ist, diesen Herausforderungen konstruktiv zu begegnen. Welche Haltungen und Mindsets auf Ebene der Führung und der MitarbeiterInnen sind hierzu hilfreich? Wie kann die Zusammenarbeit in Organisationen gleichzeitig sinnstiftend und an die Erfordernisse der Digitalisierung und des Marktes gekoppelt erfolgen? Welche Musterwechsel auf Ebene der Organisation und ihrer Kultur ermöglichen eine Kultur des Gelingens in einem Unternehmen?
Die Inhalte
Veränderung fängt immer mit einer Ahnung an, dass mehr möglich ist. Dieses Seminar zeigt zeitgemäße Wege zu vitalen Organisationen auf und bietet einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Bereich neuer Organisationformen wie Agilität, Holokratie und Soziokratie und deren Gestaltungspotential für die Unternehmenskultur. Wesentliche Erfolgsfaktoren für einen Kulturwandel, wie eine passende Kommunikations- und Meeting-Kultur, eine innovative Potenzialentfaltungskultur, bis zu intelligenten Arbeitssettings, werden aufgezeigt. Zusätzlich zu Theorieinputs wird das Lernen durch die Reflexion von Best Practice Unternehmensbeispielen, die Anwendung von Praxis-Tools sowie inspirierender themenbezogener Filmausschnitte begleitet. Es werden dabei folgende Themenfelder behandelt:
- • Die kulturelle Dimension moderner Organisationen
- • Musterwechsel und die Kultur des Gelingens
- • Digitalisierung und ko-evolutionärer Kulturwandel
- • Awareness und Leadership-Mindset in einer innovativen Potentialentfaltungskultur
- • Kommunikations- und Meeting-Kultur für vitale Organisationen
- • Befreiende Strukturen für den Kulturwandel (Agilität, Holokratie, Soziokratie)
- • Die kollektive Weisheit und Innovationskraft der Organisation entfalten und nutzen
- • MitarbeiterInnen als Sensoren und Impulsgeber der Organisation
- • Von Human Resources zu Resourceful Humans
- • Diversität und Vernetzung als Erfolgsfaktoren
- • Intelligente Arbeitssettings zur Förderung der Wertschöpfung
- • Neue Arbeit und die Kultur des Gelingens
- • Potentiale und Risiken des Wandels
Post-Seminar-Coaching
Optional bieten wir den Teilnehmenden ein Post-Seminar-Coaching an. Dabei helfen wir bei der Entwicklung und Umsetzung von Kulturwandel-Prozessen in Ihren Unternehmen/Organisationen/Projekten
Teilnehmende
Das Seminar ist für GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, für OE- und Personalentwicklungsverantwortliche, für Personen mit Rollen in agilen Teams und Organisationen (wie SCRUM-Master), in der Beratung Tätige sowie für Personen, die sich für neue Organisationsformen und deren Gestaltungspotential für die Unternehmenskultur interessieren, gedacht.
Leitung
Ing. Markus Lang, MMSc
Ort
Wien (genauer Ort wird nachgereicht)
Termin und Arbeitszeiten
26. - 27. November 2020
1. Tag 10.00 bis 18.00 I 2.Tag 9.00 bis 17.00 Uhr)
Kosten
Die Kosten für das 2-tägige Seminar betragen EUR 920,- (exkl. USt.). Dazu kommt die Tagungspauschale inkl. Verpflegung in der Höhe von EUR 130,- (exkl. USt.). Gesamt EUR 1.050,- (zuzügl. 20% USt.) zahlbar bis 3 Wochen vor Beginn.
Bei Anmeldung bis 1. Mai 2020 erhalten Sie einen Frühbucher-Bonus von 10% auf den Seminarpreis.
Anmeldeschluss
26. Oktober 2020
Kontakt und weitere Informationen
Ing. Markus Lang, MMSc
Tel: +43-664-5250842
