Die WIENER AKADEMIE für Organisationsentwicklung versteht sich als Weiterbildungseinrichtung für all jene, deren Arbeitsfokus auf die Entwicklung von Organisationen gerichtet ist.

Wir unterstützen Führungskräfte, Change Agents, PersonalentwicklerInnen, Projektverantwortliche in Unternehmen, Organisationen und Institutionen sowie BeraterInnen (z.B. OrganisationsentwicklerInnen, Coaches, SupervisorInnen) in ihrer beruflichen Weiterentwicklung.

Neben der Vermittlung aktueller bzw. sich herausbildender Konzepte und Theorien stellt die WIENER AKADEMIE für Organisationsentwicklung den Praxisbezug, die Reflexion der eigenen Wirksamkeit, die Selbstbefähigung und die Ermutigung zum Handeln der Teilnehmenden in den Mittelpunkt ihrer Leistungen. [weiterlesen]

Unsere aktuellen Weiterbildungen:

Kultur des Gelingens

Wege zu einer vitalen Organisation

Grundlagen-Praxis-Seminar (16. - 17. November 2017)

Das Seminar zeigt zeitgemäße Wege zu vitalen Organisationen auf und bietet einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Bereich neuer Organisationformen wie Agilität, Holokratie und Soziokratie und deren Gestaltungspotential für die Unternehmenskultur. Hierbei werden von der Kommunikations- und Meeting-Kultur bis zu befreienden Organisationsstrukturen wesentliche Erfolgsfaktoren für einen Kulturwandel aufgezeigt.  [weiterlesen]

Presencing 

Führen und Lernen aus einer im Entstehen begriffenen Zukunft 

Grundlagen- und Praxisworkshop (30. November - 01. Dezember 2017)

Grundlagen und Praxis ‚Theory-U‘ und die ‚soziale Technik“ des Presencing zur Entwicklung „radikaler Innovationen“ und dessen praktische Anwendung in Unternehmen, Institutionen und Organisationen. Im Mittelpunkt stehen angewandte ‚Theory-U‘ Prozesse in Innovations-, Strategie- und Managemententwicklungs-prozessen; Beispiele aus der Praxis, deren Herausforderungen, Stolpersteine und Erfolge.  [weiterlesen]

LAB '17 (2) 

Das Laboratorium für Absolventinnen der WAK OE (November 2017)

Das LAB ’17 bietet Raum für die Beobachtung des eigenen Denkens, der daraus resultierenden Handlungen und des Experimentierens im Führungs- und Beratungsalltag sowie der Stärkung bestehender und künftiger Kooperationen. [weiterlesen]

Organisationsentwicklung systemisch

Leiten, Begleiten und Beraten von OE-Prozessen

Weiterbildungscurriculum für UnternehmerInnen, Führungskräfte, interne/externe BeraterInnen und OE/PE ExpertInnen (Jänner bis Juni 2018)

Auf Basis eines systemischen Denk- und Handlungsansatzes bietet das Weiterbildungs-curriculum den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihr Verständnis von Führung, Organisation und Organisationsentwicklung sowie ihre eigene professionelle Rolle zu reflektieren und zu erweitern. Methodisches Rüstzeug, die Wirksamkeit des eigenen Handelns, die Orientierungs- und Handlungsfähigkeit unter komplexen und instabilen Gegebenheiten sowie die Aufrechterhaltung der eigenen Leistungsfähigkeit stehen dabei im Vordergrund. [weiterlesen]

Stand halten - Führungspräsenz mit Pferde(n)stärken

Weiterbildungs-Workshop (2017)

Die Arbeit mit Pferden setzt authentische und unmittelbare Präsenz und Achtsamkeit voraus. Dadurch bietet sie ein Lernfeld für Glaubwürdigkeit, Echtheit und persönliche Autorität. Im Workshop entsteht durch das Einlassen auf den Kontakt mit dem Partner Pferd die Möglichkeit, sich und die eigene Wirkungsweise zu erfahren.  [weiterlesen]

Human Resources Business Partner – eine Challenge 

Ein Intensivworkshop für HR-Profis (2017)

Der Workshop bietet den Teilnehmenden intensives Lernen durch die Reflexion ihrer professionellen Praxis auf Basis und vermittelt einen systemischen Denk- und Handlungsansatzes. Die Arbeit an eigenen Business Cases wird durch Erfahrungsaustausch mit anderen HRBP Professionals und entsprechenden Theorieinputs und Denkmodellen ergänzt. [weiterlesen]

Achtsamkeit in Führung 

Workshop (voraussichtlich 2018) 

Wesentlich für das Aneignen dieser Haltung und Methode ist daher weniger die Theorie, sondern das Erkunden der Haltung der Achtsamkeit in verschiedenen Übungen und Reflexionen. Dazu gehören meditatives Üben in verschiedenen Kontexten, Reflexionsgespräche zu zweit und in der Gruppe, sowie die Arbeit an persönlichen Praxissituationen.Zahlreiche Anleitungen zur Planung eines persönlichen Übungsprogramms unterstützen die TeilnehmerInnen bei der praxisnahen Integration des Gelernten in ihren Führungsalltag.  [weiterlesen]

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