"Theory U" und deren Praxis
Agilität und Innovationskraft als Gegenmittel zu unternehmerischer Sklerose
Grundlagen- und Praxisworkshop (05.-06. November 2020)
Unternehmerische Agilität bedeutet, Veränderungen möglichst frühzeitig zu erkennen und diese innovativ zu nutzen. Dafür müssen Organisationen Prozesse in Gang setzen, die geeignet sind, radikale Innovationen früher als andere hervorzubringen. Aufbau und Stärkung jener Kernkompetenz, durch die Neues hervorgebracht und erfolgreich von Wirtschaft und Gesellschaft genutzt wird, stößt indes auf Widerstand, auf sklerotisierende Kräfte.
Die meisten modernen Innovationsansätze fokussieren auf die Phase des Rapid Prototyping. Das Augenmerk der Theory U (C. Otto Scharmer) hingegen ist besonders auf das Co-Sensing ausgerichtet also die Fähigkeit, verborgene aber in Zukunft relevante Themen zu entdecken und die eigene Entwicklung daraufhin auszurichten. Co-Sensing ist somit die Schlüsselfähigkeit unternehmerischer Agilität. Dazu gehört, Zukunftspotentiale zu erspüren.
Der U-Prozess bringt uns an einen inneren Ort, der uns erahnen lässt, was aus der Zukunft in die Gegenwart kommen will. Was will von mir/von uns in die Welt gebracht werden? Was fördert den Weg aus der Inspiration in die Wirklichkeit? Presencing ist dann jener Moment nach dem Co-Sensing, in dem diese aus der gerade auftauchenden Zukunft stammenden Erkenntnisse entdeckt und deutlich erkennbar werden.
Was ermöglicht ein gelungener U-Prozess?
- • Entwicklung der Fähigkeit noch verborgene aber in Zukunft relevante Themen zu entdecken
- • Stärkung der Bereitschaft zu unternehmerischem Risiko
- • Ausrichtung auf nachhaltig und radikal Neues, statt auf kurzfristig wirksame Lösungen
- • Antriebskraft durch gemeinsam geteilte Freude, Begeisterung, Stolz, Sinn aber auch gemeinsam durchlebten Frust, Schwierigkeiten, Ärger
- • Verweben radikaler Ideen mit Commitment, um grundlegende Innovationen hervorzubringen
Was dürfen Sie von diesem Workshop erwarten?
- • Gedanken über den blinden Fleck bestehender Management- und Entwicklungsansätze
- • Tieferes Verständnis des U-Prozesses und des Presencings entwickeln und in die eigene Unternehmenswelt integrieren
- • Übungen um die sich herausbildende Zukunft zu entdecken, wahrzunehmen
- • Experimente, in denen Sie Ihre gewollte Zukunft "mit den Händen" erkunden und in denen Sie mit dem Umfeld in Dialog treten
- • Geschichten aus der Praxis, deren Herausforderungen, Stolpersteine und Erfolge
Post-Workshop-Coaching
Optional bieten wir den Teilnehmenden ein Post-Workshop-Coaching an. Dabei helfen wir bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovations-Prozessen in Ihren Unternehmen/Organisationen/Projekten.
Teilnehmende
Der Workshop ist für Führungskräfte, für Innovations-, OE- und Personalentwicklungsverantwortliche, in der Beratung Tätige sowie für Personen, die sich als gestaltende Menschen unserer Gesellschaft verstehen, gedacht.
Leitung
Veranstaltungsort
Bildungszentrum Kardinal König Haus, Kardinal-König-Platz 3, 1130 Wien
Tel.: +43-1-804-7593, office@kardinal-koenig-haus.at, Anfahrtsplan
Zimmerbuchungen - falls gewünscht - bitten wir Sie direkt mit dem Bildungszentrum vorzunehmen. Einzelzimmer mit Frühstück: ab ca. € 72.-
Termin
05.-06.11.2020
Arbeitszeiten
1. Tag: 10:00 Uhr bis 18.00 Uhr; 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten
Die Teilnahmegebühr für den 2-tägigen Workshop beträgt EUR 980,-. Dazu kommt die Tagungspauschale inkl. Verpflegung (Pausenverpflegung, Mittagessen) in der Höhe von gesamt EUR 120,- . Gesamt: EUR 1.100,- - zahlbar bis 3 Wochen vor Beginn.
(Alle Preisangaben zuzügl. 20% USt.)
Anmeldeschluss
02.10.2020
Kontakt und weitere Informationen
Tel: +43-664-3927427
Publikationen
Anleitung zum Innovativ-Sein (profile 14, 2007)
Presseartikel in "report+" (pdf)
Mit Dialogen zu erfolgreichen Strategien (Harvard Business Manager 1, 2003)
